蘇中建設海安上湖醫院EPC項目的封底儀式上，全體管理人員笑逐顏開，回想起9個多月的日夜拼搏，每個人都有著許多難忘的記憶，而給項目技術組全體人員留下最深刻印象的，卻是一個小小的“盤扣架”。
2021年5月，海安上湖醫院項目進入全力沖刺主體結構的重要階段。“海安本土市場首個EPC項目”“海安市重點民生工程”“集團轉型升級重點項目”……無論對處于轉型升級進程中的蘇中建設，還是對于剛剛成立的工程總承包公司，該工程的重要意義不言而喻。
項目部按照計劃組織全體人員開展現場質量、安全綜合大檢查。在進行盤扣腳手架安全檢查時，項目技術組發現由于盤扣架的構件模數與架體實際搭設尺寸不能吻合，其中一跨使用普通鋼管扣件進行架體水平桿的搭設，既與架體其他節點連接方式不一致，也影響了架體的美觀。這一架體搭設癥結是產品的特征造成的，相關規范規程均沒有給出解決方案。怎么辦？技術組的同志們陷入了沉思。
“既然施工現場發現了問題，就必須重視起來，規范規程沒有，我們就想辦法自己解決！”就在這時，工程總承包公司總工陳留兵堅定地站了出來，他立即找到項目經理商量對策，連夜召集項目部技術管理人員召開專題會議，大家暢所欲言，紛紛提出了自己的想法和建議。
一套又一套的方案和建議隨著會議的進行不斷被否定，新的方案又不斷被提出……會議室里燈火通明，不知不覺就到了日出時刻，一縷陽光從會議室的窗戶照射進來時，大家才發現已經熬了整整一個通宵，幾個小伙子的眼睛已經通紅，但是為了攻克難題，誰都沒有睡意。
經過近十個小時的激烈討論和演算，技術組終于形成一致意見，確定將固定長度的水平桿改造成可調節長度的水平桿，以此徹底杜絕混搭現象。
方案雖然確定，實際改造又是一個難題。結合施工要求和產品特征，大家發現要做到桿件可調節，唯有采取螺栓連接或插銷連接方式，在權衡優缺點后，陳留兵敲定利用現場常用的全螺紋絲桿，采取螺栓連接的方案來進行桿件改造。他帶著項目技術組連夜做好了設計圖并進行樣品的試制，正當大家歡欣鼓舞地進行現場安裝時，一個新的問題給所有人迎面潑了一盆“冷水”：絲桿太長，不僅安裝費時費力，而且桿件剛度不足，安裝做不到水平……
剛剛還熱情高漲的技術團隊鴉雀無聲，時間仿佛凝固了一般。“完了，這些天的努力全白費了！這可怎么辦呀！”一個年輕的技術管理人員難忍崩潰的情緒，無意間吐露出所有人的心聲。
“大家別急，出現這個問題，肯定是研究不充分，思路出了問題，大不了回到起點重新研究，蘇中技術人總要有從頭再來的勇氣！”陳留兵鼓勵著大家，并和大家講述了十年前他參與建設集團258米超高層海瀾財富中心的故事，“對當時的我們來說，200米以上的超高層施工技術經驗完全是空白，光是解決無腳手架環境下高空焊接的安全問題，我們就梳理出40多個技術問題和管理問題，每一個問題的解決都要經過反反復復的研究和試錯，那時我們連做夢都在解決技術難題……那段技術攻關的日子很苦，但是看到258米從設計圖成為了現實，會覺得一切都值得！大家不要覺得技術攻關過程中的失敗有多可怕，每一次失敗對于技術人都是一筆新的財富！”
在陳留兵的鼓勵下，項目技術組重又燃起了斗志。大家從頭開始，擯棄原有的固定思路，從多個角度重新討論后，終于找到了解決問題的“通路”——必須盡可能縮短絲桿長度和降低安裝操作難度。要做成這樣并非易事，但是大家抱著必勝的信念，多方請教專家，查閱、研究、借鑒類似產品的設計方法，通宵達旦、廢寢忘食，成功形成了新的優化設計方案。
項目部緊急召集技術、安全崗位的管理人員和有經驗的施工班組長進行方案的可靠性和可行性確認，著重對現場安裝的操作性進行了深度討論，并委托檢測單位進行了力學性能檢測。經過技術團隊半個月的不懈努力，最終現場安裝驗證完全達到了預期目標。那一刻，技術組的每一個人都真真切切地感受到，艱辛的付出全部化為了值得！
盤扣架體搭設的技術難題得到了圓滿解決，技術團隊沉浸在成功的喜悅中，但是大家依然保持著冷靜，趁熱打鐵，由此形成了項目技術質量管理方面獨特、完整的體系，在項目的建設全過程中發揮著至關重要的作用。
2021年度的蘇中建設年終總結表彰會上，上湖醫院當選標桿管理項目部，全集團獲此殊榮的僅有兩個項目。榮譽激勵著項目部的全體人員繼續勇毅前行，但是對于項目技術組的大家來說，那一個小小的“盤扣架”和那一段難忘的技術攻關經歷，卻比一切的榮譽更加珍貴。
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